本报讯 “自从开展绿色包装减量后，包装物减量已经超过100吨了。”近日，西南油气分公司物资供应中心采购中心计划员李锦程说道。

今年以来，西南油气分公司健全绿色采购管理办法，修订形成24个大类176个小类的绿色物资采购目录，从供应商资质把关、节能设备采购、废旧物资处理等方面入手，全方位打造绿色供应链。截至目前，绿色物资采购数量同比增长5.1%，绿色包装实现降本增效。

加强绿色资质把关。从采购源头管控着手，将相关企业环评报告、排污许可证、包装管理、绿色物流纳入评标审查，绿色采购专项分值占比达7%。建立绿色供应商评价标准，在陶粒、石英砂等供应商现场考察中，重点审查生产设施、节能耗电、包装管理等，鼓励供应商在产品设计中调整生产工艺，提高资源利用率，在保证产品质量的同时践行环保责任。

扩大绿色包装应用。按照“小改大、重改轻、循环利用、全生命周期管理”的原则，推行槽罐、吨桶、吨箱、吨袋、衬袋等绿色包装形式，与13家油套管、支撑剂等供应商签订绿色包装减量协议，优化产品包装方案，将采气井口、套管头等本体优化为裸装，节约木箱包装10余吨。加强润滑油包装管理，推广吨袋包装，减少废包装物产生。

推行节能设备替代。摸排各工区内高耗能设备，淘汰不满足绿色节能的变压器，采购一、二级变压器，提升装备绿色化水平，减少二氧化碳排放1000余吨。针对目前凉水塔循环水泵、电动机实际工作负荷小造成电耗高等问题，组织人员对水泵的电动机耗能、节能技术进行攻关，采购节能电动机。

加强废旧物资绿色处置。盘活共享闲置资源，质检人员对检修废料等开展现场技术鉴定，制定处置方案，利用易派客平台变废为宝，实现处置业务全流程在线规范管理。今年以来，处置废旧生产设备物资3批次，促进资源节约和高效利用。（该文章转载于中国石化报如有侵权行为请联系我司删除）