近日，金陵石化SAS（仲烷基磺酸钠）工艺开发及市场应用项目顺利通过集团公司验收。这标志着该公司打破国外长期以来在这一技术领域的垄断，为企业转型升级注入新的动力。 SAS是一种阴离子表面活性剂，具有耐高温、耐强酸、耐强碱、耐强氧化剂等优异性能，生物降解度100%，广泛应用于日用洗涤、工业清洗、纺织印染、油田采油等领域。国内该产品目前主要依赖进口。金陵石化充分发挥原料、技术和设备等优势，注重产学研结合，积极与国内知名高校和科研机构开展联合攻关，共同推动SAS工艺开发和市场应用。经过不懈努力，最终成功开发出一套安全性高、易控制、具有自主知识产权的生产工艺，实现技术在行业内领先。 接下来，金陵石化将进一步优化完善SAS生产工艺，不断提高生产效率和产品质量，加强应用领域拓展，持续坚持科技创新引领，力争推出更多“专精特新”产品，助力企业高质量发展。（该文章转载于中国石化报如有侵权行为请联系我司删除）

近日，经历夏雨洗礼的河南油田油区天朗气清。河南油田采油一厂魏岗巡检站采油工许文华像往常一样，到河南油田东庄注水站检查，给系统做日常“清洁”——根据生产情况及时优化注水参数。一番操作后，看着运行平稳的注水系统，他面带微笑：“这么一优化，地下的原油就‘喝’上了高质量的水，俺就放心啦！” 细心维护油气生产设备、优化生产技术参数，是河南油田员工为原油生产提供高质量保障的日常工作。 今年以来，河南油田通过调整产量结构、优化管理机制、加强技术创新，实现原油产量平稳回升，并实现超产。上半年，河南油田生产原油56.76万吨、天然气3697万立方米，均超额完成计划任务。 提产量，需要科学“排兵布阵”，寻找新的优质“产油区”。河南油田根据各生产单位的生产潜力，对增储增产重点区域重新“排兵布阵”，集中力量向优质区块发力。紧跟勘探储量发现情况，把东湾油田、付湾油田、张店页岩油等区域作为产油后备阵地，部署预探井、评价井、产能井等，统筹井位、钻前、现场运行管理等工作，新增可动用储量474.57万吨，超额完成计划任务，为稳产超产提供保障。坚持“少井高产”“优质剩余油集中在哪里就在哪里拓阵地”理念，把下二门、渭北油田、春光区域等作为产能建设主阵地，强化勘探开发一体化、地质工程一体化攻关，部署新井113口、新建产能16.6万吨，均超额完成计划任务，为稳产超产增加了新的优质“产油区”。 老井是河南油田油气产量的“压舱石”。在老产油区，河南油田针对双河、新疆等区域老井产量难稳住的问题，一方面派专家组进驻现场指导帮扶，全力消除制约产量提升的“拦路虎”，另一方面做优“水文章”“热文章”等，持续强化注水、注汽、注聚等效果。上半年，河南油田老井产量自然递减率同比下降1.69%，油汽比实现同比提升，通过实施三次采油技术增油7.32万吨，老产油区产油能力持续提升。 异常问题是制约产量提升的“绊脚石”。河南油田改变管理模式，实施以生产运行管理部牵头、各生产单位协作配合的异常问题管理机制，加强油水井异常问题管控。通过完善标准化长寿命工艺管柱体系、完善精细注采工艺技术体系，解决了油井生产周期不稳定的异常问题。上半年，河南油田油井检泵周期延长至1025天，生产时率提高至97.5%，水井注水时率提高至95.8%。 与此同时，河南油田加强技术创新，狠抓技术攻关和集成应用，在热采区域、低产区域分别推广应用“蒸汽+”热力复合采油技术、二氧化碳辅助吞吐技术等，春光中深层稠油阶段油汽比实现提升，井楼八区、杨浅19等区块阶段增油3926吨。 效益是企业的生命线。在全力做精油气生产的同时，河南油田牢固树立长期过紧日子的思想，全面压实管业务管成本责任，大力开展节支降本专项行动，实施降本增效项目化管理，抓实抓好全链条全过程投资优化，实现效益开发水平持续提升。（该文章转载于中国石化报如有侵权行为请联系我司删除）

本报讯 6月24日，中原石油工程公司西南钻井分公司90106队在中原油田铁北1侧HF井大隆组-吴家坪组破碎地层采用双筒连续取芯，收获率100%，创川东北特殊地层取芯最高指标。 为确保取芯成功，该公司和中原石油工程钻井技术研究院成立专家组，选派技术骨干进驻现场，24小时指导施工。他们认真调研分析临井资料，多次调整施工方案，不断优化取芯技术措施和施工参数，取芯钻进期间专家全程在钻台指导操作。截至目前，取芯4回次，累计进尺72米，取芯72米，岩芯收获率100%，纯钻时间87小时，平均机械钻速0.83米/小时，与邻井相比，所有技术指标均取得突破。（该文章转载于中国石化报如有侵权行为请联系我司删除）

近日，青岛炼化成功试产高端牌号F7号戊烷发泡剂，各项指标达到标准要求。目前，首批1100吨F7号戊烷发泡剂出厂，销往苏北、鲁东北等地。相比普通戊烷发泡剂，该牌号可直接用于生产外墙保温材料，减少客户二次加工成本。图为近日首批F7号戊烷发泡剂装车。（该文章转载于中国石化报如有侵权行为请联系我司删除）

7月4日，江西石油首座重卡充电站在新余石油河西加能站试运营。该站共设置10把160千瓦直流一体式大功率充电枪，最快50分钟即可为一辆电动重卡充满电，日均可为50辆电动重卡充电，有效解决电动重卡长途运输过程中能源补给的问题。图为新余石油河西加能站员工帮助重卡司机操作充电。（该文章转载于中国石化报如有侵权行为请联系我司删除）

中原油田认真落实安全生产“双监护”制度，较大风险作业时，基层单位和施工单位同时对作业现场进行监督，确保安全高效生产。图为7月7日，地面工程抢维修中心和文卫采油厂双方安全监护人对整改卫95-152井抽油机刹车鼓作业进行安全监督。（该文章转载于中国石化报如有侵权行为请联系我司删除）

本报讯 6月28日，安庆石化首个揭榜挂帅项目——热电部厂界噪声治理项目完成中交，经过市环保部门连续10天噪声监测，各项指标合格，达到预期效果，解决了安庆石化厂界噪声的问题。 去年，安庆石化通过深入调研、现场查验等方式，实地了解情况，研究决定启动厂界噪声治理项目。为提高安全质量和效率，该项目被列为安庆石化首个揭榜挂帅项目，热电部经理为该项目负责人。3月12日，项目批复后，热电部积极开展技术攻关，邀请多家噪声治理单位现场勘查、测试，反复会诊，敲定治理基础方案。 安庆石化以安全为前提，以质量为保障，以效率为目标，确保了施工有序推进。施工期间，他们有效规避梅雨期风险作业，针对现场施工安全管控难点，邀请安工院专家现场指导。经过3个多月的连续奋战，安庆石化优质高效地完成了热电部厂界噪声治理项目。（该文章转载于中国石化报如有侵权行为请联系我司删除）

7月的内蒙古杭锦旗，绿色的草原生机盎然。华北石油工程公司20余支钻井队在这片草原施工，井场周围，常有羊群经过。 “我们针对环保工作重点和薄弱环节，推行‘科技增绿、科技提效’，推广绿色和新能源动力装备，严格环保措施，提高工作质量。近年来，污染物排放总量、万元产值碳排放量持续下降。”华北石油工程公司安全环保部负责人曾德伟说。截至目前，该公司97.3%的施工队伍通过了绿色基层创建验收，推动环境保护管理工作水平进一步提升。 投入绿色装备减少排放 “2021至2023年，我们共购置、改造电动钻、修井机17台（套），报废及淘汰各类老旧钻机20部、高耗能设备1760余台（套），有效降低能源消耗和污染物排放。”曾德伟说，增加无污染低能耗装备投入，淘汰老旧装备，是迈向绿色企业的第一步。 华北石油工程公司在国内主要从事油气钻井、井下作业，队伍分布在内蒙古、河南及新疆等地。4年前，该公司在国内各作业区分批拆除钻机上的柴油机，更换成电动机或天然气动力机，并配置了密闭无尘化自动混灰装置及负压振动筛、高速离心机等环保高效的装备。 截至目前，电动机、天然气动力机等绿色装备占该公司全部装备的53.2%。由绿色装备完成的油气井，从2020年的49口提高到2023年底的114口，大幅减少了因燃烧柴油产生的大气污染。 “我们还自主研发环保设备，其中，油品密封加注装置以压缩空气为动力源，可同时为4个稀油点和1个黄油点加注润滑油，杜绝了油品加注过程中的地表污染。”曾德伟说。 施工作业废固不落地、废液可循环 6月初，华北石油工程公司50841钻井队在东胜气田JPH-536井施工，从井底返出的泥浆经过泥浆不落地装置处理后，液体重新利用，岩屑等固体废料暂存在罐体内，等待拉运。 “从设备安装到完井搬离，施工过程要实现废固不落地、废液可循环，现场达到‘工完、料尽、场地清’标准。”该队队长邢大伟说，除了在所有设备底部铺设土工膜防止污染地面，还要加强施工全过程的清洁化管理。 近年来，为了确保全过程绿色施工，该公司加大了环保型钻井液、压裂液的研制力度，自主研发的强抑制聚胺钻井液体系达到新环保法规“去磺化”要求，能有效稳定地层、提高效率，2021年先后在泾河油田、东胜气田等地使用，刷新纪录20余项。 目前，泥浆不落地、钻井液循环利用等清洁生产工艺，应用率达100%。通过对岩屑等固体废料、废弃泥浆的处理，以及压裂液的重复利用，外排废水达标率、钻井和生活污水回收处理达标率等均达100%。 “每支钻井队还配置了环保厕所，并对现场的工业、生活垃圾和危废物进行分类存放。”邢大伟介绍，他们配备危废存储房，建立台账，做到废弃物的存放、拉运、处置随时可查、责任可溯。 绿色产品提效又环保 “对于石油工程企业来说，生产绿色产品就是用环保的装备和手段，高效完成每口井。”华北石油工程公司安全总监吴世立说。截至目前，该公司钻井井身质量已连续3年合格率100%，井下作业一次成功率100%。 近年来，结合绿色科技发展需求，该公司分层次进行需求分析、技术攻关和引进应用，自主研发的以纳米复合乳液、有机胺抑制剂为核心处理剂的高性能超微—纳米水基钻井液体系，提高了钻井效率和质量。研制的可控膨胀堵漏剂（KPD）有效解决东胜气田严重井漏难题，大幅缩短了泥浆对地层的侵蚀时间。 超深井钻完井技术、复杂地质环境下防漏堵漏技术，入选中国石化石油工程科技创新“十大技术”。其中，在致密油气领域形成的19项钻井技术、16项储层改造技术，使平均机械钻速提高了26.8%、复杂故障率降低了72.2%。 大幅缩短的建井周期，实现提速提质提效提产，减少水资源和钻井材料使用的同时，整体降低了各类废弃物产生量。4年来，该公司作业废水减少了12.45%，固体废料降低了10.36%，工业垃圾减少了31.83%。 （该文章转载于中国石化报如有侵权行为请联系我司删除）

6月30日，人民日报、新华社、中央广播电视总台等中央及省市媒体的60余名记者走进九江石化，开展“沿着总书记的足迹，阔步迈向高质量发展”大型融媒体宣传报道活动。记者们先后来到九江石化芳烃码头、芳烃装置生产管控中心和检验计量中心，观看产品样品和九江石化全景图，了解企业在绿色智能等领域所付诸的努力和取得的业绩。图为媒体记者在斑鸠园水生态景区参观采访。（该文章转载于中国石化报如有侵权行为请联系我司删除）

本报讯 前6个月，江汉油田红星地区页岩气产量同比增长94%。 红星地区横跨鄂西渝东，是中国石化天然气七年行动计划中的重要组成部分。江汉油田按照整体部署、评建一体、滚动建产的思路，全力推进红星500亿立方米增储工程，克服施工任务重、地质条件复杂等困难，最多同时部署9口井8个平台的实施项目。目前，红星地区已有14口页岩气井试采投产。 针对红星地区页岩气储层薄、埋深大，返排液量大且携液周期短等情况，江汉油田加强红星地区页岩气井管理，不断强化关键技术运用，结合气井试采管理与参数变化精准“把脉”、靶向分析，制定专井生产管理制度和动态监测方案，实行全过程、全时段、全流程现场跟踪，建立一日一表、一日一报动态分析模式，实现连续安全试采。 （该文章转载于中国石化报如有侵权行为请联系我司删除）

本报讯 今年以来，中原油田聚焦优质可动用储量，加强精细构造、储层、成藏基础研究，持续深化富油周边滚动扩边。截至6月19日，实施滚动勘探井6口，落实可动用储量同比增长36%，进一步夯实油田规模建产和效益开发基础。 锚定增储增可采，中原油田加强勘探开发协同研究，组建多个一体化攻关项目组，围绕重点区带开展系统立体评价，加快储量发现和高效转化。按照“边勘探、边评价、边建产”思路，在南何家构造带完成沙二下储层预测、油藏分析及地面配套工程优化，一体化部署探井、滚评井及开发准备井7口。截至目前，在南何家构造带实施的何301-1井、何302井均获高产工业油流，新增两套增储层系。针对“气顶油环”类油藏，建立“高注气+低注水” 双驱建产模式，整体部署井位6口，力争实现此类储量当年发现当年动用，落实效益建产阵地。（该文章转载于中国石化报如有侵权行为请联系我司删除）

近日，上海石化热电部220千伏GIS（六氟化硫密封式组合电器）电气系统改造工作顺利完成，将大幅提升电气系统运行效率和安全性能。该公司加强领导干部带班制度，积极开展“操作回头看”活动，实现所有操作零差错，为成功实施改造项目提供保障。图为运行人员对GIS设备进行巡检。（该文章转载于中国石化报如有侵权行为请联系我司删除）

高性能聚丁二烯橡胶具有高强度、高模量、抗疲劳、耐切割等特性，主要应用于汽车轮胎领域。为保证产品顺利生产，燕山石化集中产研优势力量，针对产品应用特点，深入剖析产品微观和宏观性能，设定关键技术指标要求。针对新产品生产过程中的难点要点，多次组织开车方案讨论，落实保障措施。试生产期间，装置专业技术人员和操作人员协作确保设备运转和操作受控，分析检验人员认真做好分析检测工作，及时准确提供数据支撑，全力保证新产品顺利生产。下一步，燕山石化将坚持“基础+高端”发展思路，加快合成橡胶高端产品研发进程，助力公司转型发展。 （该文章转载于中国石化报如有侵权行为请联系我司删除）

“焦页89-2HF井油管压力、套管压力、液位均正常，无泄漏。”日前，江汉油田涪陵页岩气公司焦页89号集气站站长李峰和员工李安一起来到井场，拿着智能“手机”贴紧焦页89-2HF井几秒后，只听“叮”的一声轻响，“手机”就录入了多项气井工艺参数。随后，他们通过与中控室进行数据比对完成巡检。 这是该公司推广应用智能巡检和管控系统的缩影。近年来，涪陵页岩气公司按照集团公司数字化转型要求，积极开展采气设备智能巡检和管控系统推广应用。截至目前，该系统已完成6万多次巡检，巡检完成率99%以上，及时发现和处理生产中的异常，有效助力天然气高效开发。 提升管理效能，研发智能巡检和管控系统 涪陵页岩气田现有投产井800多口，分布在重庆市6大区县和大山深处，最远井距200多公里，生产区域广，管理难度大，且一线采气工每天巡井次数多，需填写大量资料等，劳动强度大。 如何利用远程智能化手段提升企业管理效能，提高一线员工巡查采气设备的准确性和及时性，为一线员工减负？该公司领导班子统一思想，说干就干。 2022年7月，该公司启动了采气设备智能巡检和管控系统的研发和推广应用工作。他们组织技术人员广泛调研，借鉴兄弟单位经验，紧贴天然气生产实际，完成53项采气业务流程梳理，累计录入数据3.6万余条，成功研发了采气设备智能巡检和管控系统，并为一线员工配好搭载了该系统的智能“手机”，在各中心站、集气站推广应用。 提高工作效率，降低员工劳动强度 “有了这个‘手机’，我们的资料填写量少了一半，可以有更多的时间来研究如何提高气井产量了。”日前，用智能“手机”完成巡检的焦页63号中心站站长谭红兵说。与此同时，远在30公里外的涪陵页岩气公司生产运行部员工，通过电脑第一时间查看谭红兵传回的数据，全面掌握气井运行状态。 据了解，采气设备智能巡检和管控系统采用先进的云端存储大数据技术，可实现固定巡检任务自动推送、执行过程线上监管、发现问题实时上传反馈、气井工艺数据和巡检工作量自动统计等功能，大幅缩短了管理流程，提高了工作效率，降低了员工劳动强度。 “过去想要了解气井情况，得等采气工上传生产日报，存在信息延迟。如今，无论是在生产现场还是办公室，都能随时了解气井生产状态、检查巡检是否到位，工作效率倍增。”该公司生产运行部副主任任广臣说，通过该系统，员工巡检时录入的工艺参数可实现无滞留回传，管理和技术人员通过电脑、手机APP随时监控巡检情况，查询不同集气站、不同时段巡检内容和数据。 确保安全生产，增加气井有效生产时间 “肉眼很难发现振动大。有了智能‘手机’的帮助，能快速准确判断出异常。”近日，李安巡检时通过智能“手机”提示发现增压机振动指标过高，于是立即上报，请求专业维修人员处理，确保了增压开采顺利进行。 使用智能“手机”巡检时，发现异常能自动报警并生成报表、生产趋势图，采气设备的参数、责任人、操作手册、紧急故障排除办法等信息可实现快速查阅，有效提升员工风险预判能力，实现现场巡检、后台管理和安全生产紧密结合。 “这不仅减少了人为因素影响，提高了巡检精确率，而且能帮助一线员工及时做好隐患分析，尽快解决生产问题。”任广臣说。 今年以来，该公司一线员工利用智能“手机”及时发现和处理生产异常30多个，增加了气井有效生产时间，助力天然气高效开发。（该文章转载于中国石化报如有侵权行为请联系我司删除）

浙江石油提升加能站运营能力，畅通LNG物流重卡加气通道，切实保障长途物流车辆续航能力。日前，金华石油成功上线加气IC卡，在加大客户黏性的同时，实现车队加气数量及金额全程可控，提升支付效率，车辆通过率提高12%。图为LNG物流重卡在金华石油东关加能站排队加注LNG。王佳晶 摄（该文章转载于中国石化报如有侵权行为请联系我司删除）

近日，青岛炼化成功试产高端牌号F7号戊烷发泡剂，各项指标达到标准要求。目前，首批1100吨F7号戊烷发泡剂出厂，销往苏北、鲁东北等地。相比普通戊烷发泡剂，该牌号可直接用于生产外墙保温材料，减少客户二次加工成本。图为近日首批F7号戊烷发泡剂装车。刘 强 摄（该文章转载于中国石化报如有侵权行为请联系我司删除）

6月26日，十建公司承建的天津南港乙烯30万吨/年ABS（丙烯腈、丁二烯和苯乙烯组成的三元共聚物）项目首台大型设备加热炉燃烧室实现整体模块化吊装就位，标志着该项目进入设备安装阶段。图为该项目加热炉燃烧室模块吊装施工现场。（该文章转载于中国石化报如有侵权行为请联系我司删除）

本报讯 “自从开展绿色包装减量后，包装物减量已经超过100吨了。”近日，西南油气分公司物资供应中心采购中心计划员李锦程说道。 今年以来，西南油气分公司健全绿色采购管理办法，修订形成24个大类176个小类的绿色物资采购目录，从供应商资质把关、节能设备采购、废旧物资处理等方面入手，全方位打造绿色供应链。截至目前，绿色物资采购数量同比增长5.1%，绿色包装实现降本增效。 加强绿色资质把关。从采购源头管控着手，将相关企业环评报告、排污许可证、包装管理、绿色物流纳入评标审查，绿色采购专项分值占比达7%。建立绿色供应商评价标准，在陶粒、石英砂等供应商现场考察中，重点审查生产设施、节能耗电、包装管理等，鼓励供应商在产品设计中调整生产工艺，提高资源利用率，在保证产品质量的同时践行环保责任。 扩大绿色包装应用。按照“小改大、重改轻、循环利用、全生命周期管理”的原则，推行槽罐、吨桶、吨箱、吨袋、衬袋等绿色包装形式，与13家油套管、支撑剂等供应商签订绿色包装减量协议，优化产品包装方案，将采气井口、套管头等本体优化为裸装，节约木箱包装10余吨。加强润滑油包装管理，推广吨袋包装，减少废包装物产生。 推行节能设备替代。摸排各工区内高耗能设备，淘汰不满足绿色节能的变压器，采购一、二级变压器，提升装备绿色化水平，减少二氧化碳排放1000余吨。针对目前凉水塔循环水泵、电动机实际工作负荷小造成电耗高等问题，组织人员对水泵的电动机耗能、节能技术进行攻关，采购节能电动机。 加强废旧物资绿色处置。盘活共享闲置资源，质检人员对检修废料等开展现场技术鉴定，制定处置方案，利用易派客平台变废为宝，实现处置业务全流程在线规范管理。今年以来，处置废旧生产设备物资3批次，促进资源节约和高效利用。（该文章转载于中国石化报如有侵权行为请联系我司删除）

统战篇 胜利油田 在端牢能源饭碗中彰显统战作为 胜利油田党委坚持把学习贯彻习近平总书记关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想和视察胜利油田、九江石化重要指示精神作为首要政治任务，作为扎实开展统战工作的科学指引，牢记殷切嘱托，发挥法宝作用，凝心聚力为保障国家能源安全贡献智慧力量。 强化一体联动，构建统战工作大矩阵。牢固树立统战思维，两级党委班子成员带头强化理论学习。统筹构建统战格局，成立统一战线工作领导小组。全面压实统战职责，坚持把党的领导贯穿统战工作全过程。 强化同向同行，凝聚为国献油向心力。擦亮鲜红底色，坚持在政治上锤炼，筑牢在能源领域为国奉献的思想共识；在目标上引领，引导统战成员为保持原油产量“箭头向上”作贡献；在精神上传承，始终保持石油人的红色底蕴和战斗情怀。全力聚才用才，分层分类建立党外人才“蓄水池”。用情联谊联心，建立联谊交友制度，架起关爱连心桥。 强化作用发挥，激发高质量发展新动能。聚焦增储上产发力。把保障国家能源安全作为油田统战工作根本着力点，瞄准勘探开发瓶颈开展调查研究、技术攻关。聚焦创新驱动发力。引领带动各层级、各领域党外人士献计出力，多项成果填补国内空白。聚焦绿色低碳发力。围绕绿色低碳高质量发展积极建言献策，提出中国石化新能源开发利用等60余项高质量提案，得到中央统战部、国家发展改革委、科技部等充分肯定。 湖南石化 集聚智慧发挥党外知识分子作用 湖南石化党委认真学习贯彻习近平总书记关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想，充分发挥党外知识分子在生产经营、改革发展、创新创效等方面的作用，助力湖南石化迈向特色、绿色、出色高质量发展。 聚焦政治引领，广泛凝聚共识，引导党外知识分子坚定不移听党话、跟党走，与企业同呼吸、共命运。把形势任务“讲”到心上，把主题活动“开”到岗位上，组织党外知识分子参加“忆传统、强‘三基’、讲奉献、促发展”等活动，传承优良传统，汇聚奋进力量。 聚焦平台建设，发挥党外知识分子的聪明才智，搭建平台载体，激发创新动能，助力公司科技创新、经营创效。 聚焦人才培养，坚持评选表彰同等对待、职称晋升一视同仁、干部选拔通盘考虑，建强党外干部人才队伍，涵养源头活水。注重后备人才培养，帮助尽快成长为岗位骨干。 聚焦服务保障，加强与党外知识分子的密切联系，做到联系不中断、交友不断线，增进感情、凝聚人心。定期开展座谈交流、工作调研，听取意见建议，及时了解、掌握、分析党外知识分子群体思想动态，及时回应关切，解决实际困难，做到政治上关怀、思想上交心、工作上支持，不断推进交友方式从工作联系向生活关心延伸，让形式更多样、气氛更活跃。 联合石化 突出组织引领推动高质量国际化经营 留学人员和外派员工是人才队伍的重要组成部分，也是统战工作的新领域和着力点。联合石化是从事能源大宗商品国际贸易的国际化经营单位，60%的本部员工和境外机构中方员工有外派常驻经历，近3年58%的新入职员工有留学经历。联合石化公司突出“三个引领”，打造一支具有多语种背景和跨文化管理能力的员工队伍，有力推动公司高质量发展。 突出政治引领，增强思想认同。针对留学人员和外派人员思想观念、价值取向等新情况新特点，从外派前、驻外期、回国后三个阶段入手，强化全过程思想政治引领。外派前夯实思想基础，驻外期巩固思想堤坝，回国后促进思想提升。 突出价值引领，促进同频共振。把社会主义核心价值观、中国石化核心价值理念贯穿于“爱企业、献良策、作贡献”主题活动、形势任务宣传、合规教育、主题座谈等，推动留学人员和外派人员树牢正确价值导向。注重涵养家国情怀，奏响“爱我中华、振兴石化”主旋律。注重优良作风传承，引领留学人员和外派人员加强作风建设，发扬优良作风。注重企业文化内化，推动企业文化内化于心、外化于行。 突出事业引领，推进双向赋能。深化搭平台促成长，实现个人与企业的双向赋能成长，让留学人员和外派员工在实现个人价值中增强归属、推动发展。在践行国家战略中增进自豪感，在服务集团公司产业链中增进认同感，在实现成长成才中增进归属感。 上海石油 为打造综合能源服务商汇聚统战力量 习近平总书记指出，做好新形势下统战工作，必须善于联谊交友。上海石油党委深入落实习近平总书记关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想，坚持从政治高度看待联谊交友工作，把与党外人士联谊交友作为统战工作的重要内容和方式，引领统战成员为上海石油打造油气氢电服综合能源服务商贡献力量。 健全机制，凝聚最大“组织力”。成立公司和所属单位统战工作领导小组，组长由党政主要负责人担任，明确一名班子成员分管统战工作，确保联谊交友落到实处。制定《上海石油党员领导干部与党外人士联谊交友实施细则》，细化交友主体、交友对象、交友方式、交友内容，以交友推动工作，以工作强化交友。 强化引领，凝聚最大“向心力”。依托“报网微端屏”平台，引导联谊交友对象不断增进对党的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。每年邀请联谊交友对象参加公司年度工作会等重要会议，听取对企业发展、改革管理、生产经营等工作的意见建议，将听取、征集意见建议作为班子成员联谊交友的规定动作。两年来，联谊交友对象提出的38条意见建议，每件跟踪督办落实到位。聚焦巩固主责主业，持续开展“爱企业、献良策、作贡献”主题活动，鼓励联谊交友对象发挥带动作用，协助党组织做好解疑释惑、化解矛盾、凝聚共识、汇聚力量的工作。 石油化工科学研究院 打造党外人才建言献策平台 石科院党委认真落实中国石化党外代表人士建言献策工作室建设的实施意见，抓严抓实舒兴田院士工作室建设，围绕扛稳扛好“三大核心职责”，充分发挥党外代表人士的人才优势，在助力科技创新、推动企业高质量发展中积极展示新作为。 舒兴田院士工作室揭牌后，石科院党委逐项落实中国石化党外代表人士建言献策工作室标准，通过高配备、强保障、建机制，为工作室规范运行奠定坚实基础。 石科院党委全面加强工作室的思想建设，采取多种措施巩固共同思想政治基础。以党的创新理论武装头脑，以“学习成常态”引领带动“工作进状态”。以新形势新任务凝聚共识，推进高质量发展。以科学家精神汇聚力量，充分发挥领衔人舒兴田院士的示范引领作用，引导科研人员争做世界一流能源化工科学研究院的建设者和推动者。 舒兴田院士工作室围绕行业改革发展建言献策，助力企业高质量发展。聚焦国家需求建真言献良策，围绕国产核磁共振仪设备应用可行性开展调研。聚焦行业需求转方向求突破，积极应对数字化、智能化转型，为己内酰胺绿色生产技术注入新动力。聚焦企业要求解难题出实招，在膜分离技术、催化剂制备新路线研发等方面取得重大突破。 工作室牢记人才是第一资源，实行产学研用一体化、复合型人才培养，建好党外人才的“蓄水池”。在重点项目中培育青年人才，在生产一线培养科研骨干，在全产业链中打造复合型人才。 工会篇 天津石化 新征程上展现工会组织新作为 天津石化坚持把工会工作置于企业高质量发展大局中谋划推动，凝聚全员思想共识，激发创新发展活力，在建设世界级高科技一体化天津基地新征程上展现工会组织新作为。 深化政治引领凝心铸魂，筑牢思想基础。以扎实开展主题教育为契机，持续强化理论学习，分层级组织培训研讨、专题讲座、劳模讲堂。精心组织“劳模工匠进课堂”等实践活动，深化劳模培养选树、服务管理和辐射带动。抓好“中国梦、劳动美”等主题宣传教育活动，梯次开展主题征文、故事会展评、书画美术作品发布和文艺展演等职工文化活动。 深化创新实践搭台赋能，激发创造活力。将劳动竞赛贯通南港乙烯项目建设五个阶段攻坚任务，推动竞赛内容清单化。建功“十四五”主题竞赛贯通安全生产、创新创效全过程，班组小指标、关键指标、重点指标竞赛助力装置安稳优运行，职工创新工作室年承担创新创效项目300余个、攻关破题200余项。 深化为民情怀凝智聚力，促进和谐发展。探索推广APP小程序解决“小诉求”，协同畅通总经理信箱、线上接访和面对面走访等职工诉求渠道。坚持节日慰问与困难帮扶、会员专享服务兼容并包，推动工会干部与一线班组结对全覆盖。检视财务、帮扶、慰问、评优和民主管理五大风险点，推动基层小家建设高标准导入EAP、延伸到班组，天津石化工会荣获“全国模范职工之家”称号。 中原油田 构建全过程民主管理工作体系 中原油田把解决广大职工最关心、最直接、最现实的利益问题作为出发点和落脚点，构建“三个三”全过程民主管理工作体系，助力企业高质量发展，今年4月荣获“全国厂务公开民主管理示范单位”称号。 以“三个高质量”为要求，狠抓职代会制度规范落实。代表选用高质量，要求基层一线代表占比50％以上，严格执行自下而上差额选举等程序。机制落实高质量，逐步完善以职代会制度为主的制度体系，职代会质量考评满意率连续多年实现100%。提案办理高质量，坚持提案处理全过程督导，油田提案处理落实率和代表评价满意率连年保持100%。 以“三个全过程”为目标，积极构建厂务公开多维格局。推动公开程序全过程，明确12类40项重点公开内容，抓好各环节工作落实。推动多维监督全过程，结合单位性质明确公开时限，有计划有重点地开展常态化监督检查。推动职工参与全过程，深化“公开解难题、民主促发展”等主题活动，开展职工代表巡视监督1872次，职工代表建言献策8952条。 以“三个见实效”为准则，不断畅通职工诉求表达渠道。确保民主联系见实效，推选3200余名“民主联系人”覆盖基层班组一线。确保民主调研见实效，以“微心愿·微诉求”等活动为抓手，建立“问题清单”，实施限时“销号”。确保民主恳谈见实效，开通民情民意网络直通车，开展合理化建议征集，开设诉求热线，2023年油田及所属单位共收集解决民生问题373项。 江汉油田 完善技能操作人员成长路径 近年来，江汉油田按照政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护的思路，着力构筑完善技能操作人员成长成才路径，为油田高质量发展第二次跨越提供坚实人才保障。 多管齐下抓教育，着力打造“信念坚定、本领高强”的技能操作队伍。巩固拓展主题教育成果，精心组织企业文化故事会等活动。持续开展“工匠名师一线行”等活动，组织先进事迹巡回宣讲，连续4届评选“江汉工匠”。实施终身职业技能培训计划，开展“最强操作”竞赛，抓好实操训练、应急演练、仿真模拟训练等“六项训练”。 多方入手建机制，着力打造“心系企业、感恩奋进”的技能操作队伍。健全厂务公开民主管理制度，开展“公开解难题、民主促发展”等活动，深化“我为群众办实事”等工作。修订完善人才成长通道建设实施方案等制度，拓展技能操作人员发展空间。设立技能补助性津贴，畅通技能人才建言献策渠道。 多措并举搭平台，着力打造“爱岗敬业、追求卓越”的技能操作队伍。常态化开展阶段性劳动竞赛，针对性开展专项劳动竞赛，“红星500亿方增储工程”劳动竞赛被列为湖北省“百千万”重点工程劳动竞赛项目。持续开展“张榜问计”“工匠杯”创新创效大赛，组建张义铁创新联盟，成立高技能人才创新基地。抓实“五安班站”“六型班组”创建，常态化开展“我为安全做诊断”等活动，推行班组标准化岗位设置，近年来有4个班组获评省部级工人先锋号。 广州石化 解决小诉求 凝聚大力量 广州石化积极践行以人民为中心的发展思想，秉持“想办、真办、会办、常办”指导思路和“老大难急小，事事要办好”工作方针，2017年起开展“解决小诉求、凝聚大力量”工作，得到全国总工会高度评价，在广东省工业工会系统全面推广，并入选全国总工会重点工作创新案例。 “解决小诉求”是开展思想政治工作的有效方法。在明晰职责、理顺流程、形成机制的过程中，广州石化建立起科学高效的管理体系，并规范完善机制建设，建立起周协调月部署、以周促月、以月促季、以季保年协调机制，工会干部每人挂钩1～2个基层单位定期定点督导机制，解决诉求工作纳入公司党建考核机制，每季度制发工作简报通报机制，重大诉求列入公司年度重点工作全年督办机制等长效机制。自开展“解决小诉求”工作以来，截至2024年5月，已累计收到诉求7132项，解决7128项，办结率99.9%，真正做到了“每一个诉求都有回应”。 “解决小诉求”也是党建带工建的生动实践，是工会组织围绕中心、服务大局，充分发挥桥梁纽带作用的有效途径。在积极解决员工诉求、为职工办实事的同时，广州石化大力开展理想信念、职业精神、职业素养教育，大力倡导“大企业要有大作为”“大企业要有大贡献”，引导职工坚定理想信念，积极参与企业管理，为高质量发展建言献策，更好保障安全生产，推动企业健康可持续发展。 镇海炼化 系统融合提升竞赛效能 镇海炼化将劳动竞赛作为“牢记嘱托、感恩奋进，创新发展、打造一流”的重要抓手，积极构建党委领导、工会搭台、业务唱戏、全员参与的劳动竞赛工作格局，最大限度发挥劳动竞赛作用。“十四五”以来，公司累计组织开展各级各类劳动竞赛131项，超15.9万人次参赛。 标准化规范化编制竞赛方案，固化竞赛时间、参赛对象、竞赛目标、竞赛内容、考评表彰、组织保障等六要素。做到劳动竞赛与业务工作“五同时”，即同时策划、同时部署、同时推进、同时总结、同时表彰，确保全程同频共振、同向发力。做到指标设置、过程推动、结果应用“三突出”，竞赛指标突出精准，制定具有先进性、可操作性、可比性的考评指标；过程推动突出有力，打造云平台实时展示竞赛排名；结果应用突出充分，将竞赛开展情况作为公司党建和工会工作考核评价的重要内容，与年度评先推优挂钩。 建成综合实操基地和工艺、设备、电气、仪表、安全、消防等六大实操基地，打造全员技能提升的大练场。实操基地建成以来已累计培训20万人次。积极搭建岗位建功大舞台，“十四五”以来，公司各级各类劳动竞赛中共涌现出省部级以上技术能手80人、省部级以上“工人先锋号”45个，技术创新攻关780项，2023年公司获评浙江省“新时代产业工人队伍建设改革成绩突出集体”。 贵州石油 打造“民心工程”树品牌形象 贵州石油充分发挥加能站网点优势，倾力打造职工小家、司机之家、爱心驿站三大“民心工程”，树立品牌形象，助推高质量发展，2023年获评销售公司“标杆企业”，今年4月获贵州省“五一劳动奖状”。 在1300多座加能站打造职工小家，其中4个职工小家、30余名一线职工获省级以上表彰奖励。建成9个“创新工作室”，以劳模、技师为牵头人鼓励创新创造，获得库站设备、信息化平台等22项知识产权授权。设立17个“职工书屋”，两个被评为“全国工会职工书屋示范点”。 坚持“为长途司机打造‘移动’的家”，不断提升服务质量，两座站点被全国总工会评为“暖心服务司机之家”。精选高速、国省道站点打造司机之家旗舰站170座，让长途司机停下放心车、吃上可口饭、洗上热水澡、睡上安稳觉。自建“司机俱乐部”小程序和微信群，及时发布路况、天气信息，提供加油送餐、道路救援服务。积极与地方党委共建“货车司机流动党支部”，定期开展安全讲座和交通运输普法教育。目前，拥有司机之家会员3.5万个，带动进站客户144.3万人次。 坚持“一座驿站就是一个便民的家”，在城区主干道站点建成爱心驿站240个，助力打造“人·车·生活”生态圈，12座站点被全国总工会命名为“最美工会户外劳动者服务站点”，每年服务新业态户外劳动者超40万人次。 团青篇 广东石油 凝聚青年干事创业磅礴力量 广东石油团委带领团员青年积极投身建设“油气氢电服”综合能源服务商的生动实践，为中国石化加快打造世界一流、迈向世界领先贡献广东石油青春力量。 扎实开展团员和青年主题教育，不断深化“青年大学习”，带动各级团组织开展主题团日490余场次，引导青年听党话、跟党走。用活中国石化红色教育基地，推出“石化青年说”微团课，让党的创新理论深植青年心中。建立青年精神素养提升工程长效机制，各级党组织书记为团员青年上专题党课，组织开展大讨论157次。党团联合推进推优入党实现两个100%，源源不断为党输送新鲜血液。 聚焦端牢能源饭碗和发展新质生产力等主题，创建“春笋计划”品牌活动，引导青年团队在能源转型、数智化赋能、提质增效等方面“揭榜答题”。搭建以“师带徒”为依托、创新工作室为阵地的“传帮带”体系，青年团队发明创造的浮油收集设备获中国石化技能人才创新成果一等奖。团员青年参与的创新成果“百花齐放”，获国家发明专利授权2项，攻关创新课题43项，创造经济效益1.2亿元。扎实推进青年安全生产示范岗创建，平远服务区西加油站成功创建广东省青年安全生产示范岗，122座综合加能站获评省市级青年文明号。广东石油连续12年携手广东省团委开展“情暖驿站”公益活动，获中国青年志愿服务项目大赛银奖。 西北油田 担当先锋力量 锻造青春建功队伍 西北油田团委以“围绕中心、服务大局，为党育人、成就青年”为目标，实施青春建功工程，为西北油田高质量发展贡献硬核青春力量。 聚焦勘探开发、钻井工程、采油工艺等重点领域，组建固定型、志愿型、常备型等青年突击队49支，加强突击队员更新迭代，确保突击队伍薪火相传。自2021年集团公司西北油气工区青年突击队竞赛启动以来，西北油田作为牵头单位，在“急难险重新”任务中突击攻坚200余次，为油田增储上产“青”尽全力。 用好“揭榜挂帅”、“科技雏鹰”、青年沙龙等载体，激发青年创新创效活力。近两年，积极推选优秀青年参加省部级、国家级青创竞赛，荣获“振兴杯”全国创新创效大赛银奖、新疆维吾尔自治区科技进步奖等奖项32项。 以青年安全生产示范岗创建为抓手，推动“青字号”工程建设向外延伸，推动基层单位之间、与战略承包商及行业单位的联创共建。组织“我是安全吹哨人”“查找身边安全隐患”等活动20余场，充分发挥青年安全生产监督作用，两个集体成功创建全国青年安全生产示范岗。 引领1800余名青年志愿者参与志愿服务项目，每年服务职工群众近9000人次。其中，“沙漠健康快车”医疗服务队累计救治转运2269名患者，从死亡线上挽回369条生命，接生新生儿5名，被誉为“大漠生命线”，荣获中国青年志愿服务项目大赛银奖。 胜利石油工程 激励青年奋勇争先建功立业 胜利石油工程公司团委始终在引领凝聚青年、组织动员青年、联系服务青年上下功夫，努力成为广大团员青年的引路人、筑梦人、暖心人，为集团公司高质量发展贡献了胜利石油工程青春力量。 瞄准页岩油开发、数智化转型等重点任务部署，开展“牢记嘱托，胜利铁军青年在行动”主题行动，组织岗位建功活动，270余支青年突击队在各领域百舸争流，不断创造高指标新纪录。实施“青春铁军创新行动”，建设青工创新工作室，组建青年攻关小组，成立“薪火传承”创新服务队，举办青工创新创效大赛、“五小”成果展评等活动30余次，实现创新成果转化60余项。实施青年安全生产“强意识、强作风、强技能、强责任”四强行动，遴选89名青年骨干担任基层班组群众安全监督员，引领青年充分践行“我能安全，青年先行”承诺。管具四队成功创建全国青年安全生产示范岗。 扎实开展“我为青年办实事”活动。打造“听青年之声、汇青春动能”青工大走访活动品牌，定期举办“相约胜利工程”青年联谊，创新开展“油地青年人才联训班”，有效服务一线青年工作交流、婚恋交友等需求。成立“钻梦人”“青服务”青年社团，举办辩论赛、读书分享会、书香征文等喜闻乐见的活动。开通青工心理咨询服务热线，开展员工亲子训练营、EAP一线行等活动320余场次，心理健康辅导2.2万人次，确保青工心理健康、队伍整体稳定。 九江石化 凝聚高质量发展青春动能 九江石化团委大抓青年政治引领，从政治上着眼、从思想上入手、从青年特点出发，筑牢青年坚定不移听党话、跟党走的思想根基。 组织青年理论学习小组梳理习近平总书记关于国资央企、能源领域重要论述，组织宣讲团成员代表集团公司参加“沿着总书记足迹——‘奋进十四五、青年在行动’”岗位建功宣讲会。 落实《中国石化共青团推优入党工作实施细则》，与党委组织部联合成立青年入党跟踪专班，建立青年档案，多维度评价青年入党申请人学习工作生活情况，精准画像，提高推优入党质量，实现在团员中发展的党员100%经过团组织规范推优、在青年中发展的党员100%征求团青组织意见。 深化青工政治轮训与入职培训融合，学习集团公司党组领导“入职第一课”，公司党委领导“见面第一讲”，开展直属单位党组织书记“到岗第一训”、团组织生活“第一次”等工作，从源头筑牢思想根基。培育基层“我来讲时政”“我来讲纪律”青年晚班微课堂、志愿服务“青春行”等特色品牌，深入传播党的创新理论。1个青年志愿服务项目获全国“四个100”最佳志愿服务项目奖，1人获第十四届中国青年志愿者优秀个人称号。 新建分析技术应用、污水提标处理、新产品开发等青年攻关团队，开展守护安全青年建功竞赛，1个集体成功创建全国青年安全生产示范岗。 上海石油化工研究院 打造青年科技人才创新平台 上海石油化工研究院团委倾力打造“科研正青春”系列科技创新平台，培育了一大批以中央企业青年文明号为代表的青年创新团队、以中央企业优秀青年科技人才为代表的青年创新人才、以中央企业熠星创新创意大赛一等奖为代表的青年创新项目，为推动中国石化科技创新事业高质量发展作出了积极贡献。 围绕“人才+项目”的培养模式，聚焦项目培育、技术孵化、创新交流三个维度，引领青年提升创新能力，投身创新实践。为青年提供自主选题、自建团队的平台，充分调动青年的积极性和创造力，144项科技项目参与评选，10余项取得突破性进展成功获集团公司立项。围绕重点研发领域、关键核心技术、战略新兴业务，成立“有机原料”“精细化工”“化工开发”“基础前瞻”“科创慧眼”“先进材料”“管理服务”“工程中心”等8个青年创新工作室，为青年搭建选题立项、分享交流、能力提升、技术孵化的创新阵地。 努力为青年科研人员“松绑减负”，探索鼓励创新、宽容失败的机制，解决青年关心关注、急难愁盼问题28项。培养青年学科带头人，纳入青年人才库跟踪培养，5名优秀青年在集团公司第三届青年科技精英赛中均入围分区赛前十。完善团干部“1+10”联系青年长效机制，针对不同青年群体，开展新入职青年思想调研，打造“线上+线下”青年之家，为青年安神安心提供坚强保障。 南京工程 挺膺担当 用心服务青年 南京工程公司团委聚焦公司海外业务发展和海外青年员工队伍建设，积极践行“服务企业、服务青年”的宗旨，主动为党分忧，以“三心”联动，护航海外青年成长，为公司海外业务高质量发展凝聚青春力量。 从新员工入职起，开展“4+1启心行动”，即邀请各级党组织书记给团员青年上一次主题团课，邀请企业前辈作一次专题讲座，组织海外优秀青年代表与新员工开展一次座谈交流，定期开展一次“青春杯”英语风采大赛，在外籍员工来华培训期间，组织一系列跨文化交流活动。 搭建“三大阵地”打造“强心”品牌。围绕能力提升，搭建“赋能阵地”。建立中外籍青年结对互助机制，互配业务导师，互学互鉴，实现融合效应。围绕岗位建功，搭建“攻坚阵地”，以项目重要里程碑为节点，设立“任务达标之星”青年突击先锋竞赛，激励青年攻坚克难、提质增效。围绕创新创效，搭建“青创阵地”，率先在沙特试点成立“青创先锋”工作室，鼓励引导海外青年围绕项目管理、设计优化、技术提升、生活改善等方面建言献策、贡献智慧。2024年，中东公司青年安全生产示范岗荣获集团公司青年文明号。 打造“暖心”服务，努力解海外青年“后顾之忧”。在不同国家的重要节日，组织青年互动庆祝、增进友谊；公司重要节日，邀请中外籍青年共同庆祝，增强外籍员工归属感。在评先评优工作中，注重海外青年群体比例，把外籍青年员工纳入评选范围。（该文章转载于中国石化报如有侵权行为请联系我司删除）

近日，河南油田油服中心安全环保部副主任余伟手开完会，就马不停蹄地到魏岗、井楼、杨楼等区域的6个固体废物存放池检查固体废物循环利用情况。“绿色生产非比寻常，大家可得认真点儿！”每到一处，他都要反复叮嘱。 今年以来，河南油田结合自身实际，全面实施绿色转型战略，在油气生产领域全方位降能耗，提升清洁能源占比，大力生产绿色化工产品，全力向现代化综合性能源公司转型，不断增强老油田的核心竞争力。截至目前，河南油田单位油气综合能耗、碳排放总量、单位油气碳排放量均实现同比下降，建成投用20个新能源项目，生产绿色化工产品近6万吨。 绿色技术助力油气生产向“绿” “颗粒物每标准立方米5毫克，二氧化硫每标准立方米20毫克，氮氧化物每标准立方米35毫克，环保指标稳定。”日前，河南油田采油二厂燃煤锅炉水质环保运行工吴浩，在烟气排放连续监测系统内看到锅炉运行环保参数均低于地方环保部门标准限值，甚是高兴。 优化工艺、攻关节能技术、降设备能耗……推动绿色转型战略落地，河南油田在油气生产全领域发力。加大高耗能落后电机更新工程等能效提升项目实施力度，优化改造联合站注水泵、注水系统，更换高耗能电机，降低生产设备能耗。全力攻关锅炉烟气余热深度利用技术及污水余热利用技术，让燃气锅炉、电加热炉等能耗大户“胃口”逐步缩小，实现油气生产清洁化、绿色化。 截至目前，河南油田累计实施能效提升项目24个，节约标煤3100吨，有效降低碳排放量；利用烟气余热利用、污水余热利用等技术，完成集油站4个站点集输伴热工艺优化，节约天然气32万立方米。 绿色能源助力实现用能替代 6月21日，在河南油田采油一厂魏岗巡检站东1408井、东1409井场，扇叶随风转动，产生的绿电随电网被输送到油井。“没想到我们也用上了绿电，每天可节电200千瓦时。”该巡检站站长钱桂卿说。 实施绿色转型发展，推动用能绿色替代是重要一环。今年以来，河南油田加大挖潜力度，加快旬宜探区致密气和宝浪、安棚探区凝析气上产步伐，同时应用小型移动装置想方设法驱出“隐藏”在油井套管里的天然气，全力提升天然气产量。截至目前，生产天然气3172万立方米，完成计划任务的104%，天然气产量占比接近油气当量的20%。 与此同时，河南油田通过自建、与兄弟企业合作等方式，积极拓展光伏、风电等新能源项目规模，形成新的经济增长点。截至目前，已建成投用新能源项目20个，累计生产绿电2200万千瓦时。 绿色产品助力产业转型升级 “遇见蜡，遇见啦，多么奇妙！”近日，一位客户使用了河南油田南阳能化公司生产的理疗专用蜡后，觉得它可以治病润肤又没有副作用，发自内心地点赞。 为加快绿色转型，河南油田坚持能源保供和产业转型“两条腿”走路，大力生产绿色化工产品，开发石油衍生产品。抓住各行各业对环保节能产品需求日益增长的时机，利用自身拥有的蜡资源、品牌和技术优势，大力生产环保性能突出的相变储能蜡等绿色化工产品。同时，通过环保技术处理，把含油污泥加工成达到国家农用污泥污染物控制标准的砖或水泥，开拓转型发展新渠道。这些产品一“出炉”，就在建筑、电子温控、服装、冷链运输等领域走俏。 今年以来，河南油田累计生产新型特种蜡系列产品2.78万吨，特种蜡高端核心产品产量同比增长40倍，加工含油污泥3万多吨，产业转型升级迈出了新步伐。（该文章转载于中国石化报如有侵权行为请联系我司删除）